王坪煤电公司三举措紧抓标准化动态达标

  为有效提升现场标准化管理水平,公司不断加强厂区文明生产建设工作,在机修厂、综修厂等厂区各行、车间及各类机电设备上悬挂相应的、、指令、提示等安全标志牌版,明确设备用途规格型号、技术参数、设备润滑制度、包机责任牌、岗位风险因素告知牌等内容,同时,大力开展“准军事化”管理模式,制定班前培训教育“七步法”、安全帽工作衣穿戴标准等,引导职工牢固树立“不达标就是隐患、不达标就是事故”的,切实提升标准化建设水平。

  公司以精细化操作为切入点,通过不定期、有针对性地组织培训,大力开展“学标准、用标准”活动,强化和培养职工知标准、会标准、用标准的能力;根据各岗位实际情况,详细制定精细化生产岗位标准手册,分别对岗位职责、工艺流程、生产操作标准、岗位区域划分及定置标准、责任区域卫生标准及设备参数及运行参数标准等多方面进行严格,明确相关标准,引导广大职工增强做好标准化操作的主动性和自觉性,确保干标准活、上标准岗。

  在此基础上,公司强化现场隐患排查力度,紧紧围绕重点区域、关键环节、薄弱部位,加强现场监管,不定期组织相关部门详细检查设备卫生、线整理、标识牌设立、物料摆放及现场文明生产等多方面内容,严格考核管理,明确惩措施,确保现场标准化动态达标。(通讯员:赵乃山)

  今年以来,王坪煤电公司以强化生产过程管控、严格作业现场管理为重点,从岗位操作、现场管理、隐患排查三个方面入手,努力提升职工标准意识,不断提升企业安全生产标准化建设水平,确保标准化动态达标持续稳定。